Emotionale Bindung ans Unternehmen

Gute Führung und emotionale Bindung

Was kennzeichnet gute Führung und emotionale Bindung? Folgende Bausteine tragen dazu bei:

Gute Führung bedingt emotionale Bindung an das Unternehmen. Gute Führung bezieht sich im Allgemeinen auf die Fähigkeit einer Person, andere effektiv zu leiten, zu motivieren und zu organisieren, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wichtige Merkmale sind Vision und Zielsetzung, Kommunikation, Empathie, Entscheidungsfindung, Delegation, Anpassungsfähigkeit, Entwicklung von Kompetenzen für sich und andere. Gute Führungskräfte sind sich des Sinns ihrer eigenen Aufgaben bewusst und sorgen dafür, dass ihre Mitarbeitenden den Sinn in ihren Aufgaben sehen.  

Aspekte, die zur emotionalen Bindung beitragen können:

Wertschätzung/Anerkennung

Wertschätzung und Anerkennung sind grundlegende Bedürfnisse. Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, sind eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben. Wertschätzung drückt sich in kommunikativem Verhalten aus und ist eine innere Haltung.

Unternehmenskultur

Eine positive Unternehmenskultur, die Werte wie Respekt, Vertrauen, Klarheit und Wertschätzung fördert, kann die emotionale Bindung der Mitarbeitenden stärken. 

Unterstützung

Die Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten spielen eine wesentliche Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Ein unterstützendes Umfeld fördert die Bindung ebenso wie empathisch, kompetente und faire Führungskräfte.

Feedback, Kritik und Fehlerkultur

Unternehmen können eine Kultur der Offenheit und des Feedbacks fördern, in der sich die Mitarbeitenden trauen, Meinungen zu äußern, Fehler zuzugeben, um das Lernen und die Entwicklung zu erleichtern. Zu dieser Kultur zählt auch der konstruktive Umgang mit Kritik.

Weiterbildung

Mitarbeitende, deren Stärken und Kompetenzen gefördert und die entsprechend ihrer Fähigkeiten eingesetzt werden, entwickeln eine höhere Verbundenheit an das Unternehmen.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Arbeitsbedingungen, welche die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden berücksichtigen, tragen zur Bindung bei. Dabei kann es sich beispielsweise um flexible Arbeitszeiten oder eine ausgewogene Work-Life-Blanace handeln.  

Seminare, Workshops, Beratung und Coachings für Fach- und Führungskräfte zu den Themen: 

• Führungskräfteentwicklung
• Teamentwicklung
• Unternehmenskultur
• Wertschätzung/Anerkennung
• Fehlerkultur
• Feedback und Kritik
• Betriebliches Gesundheitsmanagement

Verunden mit dem Ziel, die emotionale Bindung zu festigen, die Zufriedenheit und Motivation zu erhöhen sowie Fehlzeiten und Fluktuation zu verringern und die Gesundheit zu erhalten. 

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